Semplificare e monitorare il processo di approvazione spese

In molte organizzazioni, la gestione delle richieste di spesa è un processo frammentato, spesso basato su scambi di email, documenti non tracciati e approvazioni informali che rendono difficile mantenere il controllo, coerenza e conformità alle policy aziendali.

DocsMarshal ha trasformato questa criticità in un processo digitale strutturato, automatizato e completamente tracciabile.

Semplificare e monitorare il processo di approvazione spese

In molte organizzazioni, la gestione delle richieste di spesa è un processo frammentato, spesso basato su scambi di email, documenti non tracciati e approvazioni informali che rendono difficile mantenere il controllo, coerenza e conformità alle policy aziendali.

DocsMarshal ha trasformato questa criticità in un processo digitale strutturato, automatizato e completamente tracciabile.

Il progetto
I vantaggi strategici

L’esigenza

L’esigenza

La necessità era quella di digitalizzare il ciclo di vita delle richieste di spesa, consentendo a più figure operative, non solo ai responsabili, di:

  • inoltrare richieste di spesa per conto delle diverse società del gruppo;
  • allegare più preventivi in base alle policy interne;
  • far firmare digitalmente o grafometricamente i documenti da approvare;
  • attivare workflow approvativi flessibili, con vari livelli di autorizzazione;
  • collegare eventuali contratti quadro già esistenti;
  • ottenere una tracciabilità completa e dashboard aggiornate sui dati di spesa.

La soluzione

La soluzione


Struttura dati configurabile
DocsMarshal ha permesso di definire una struttura dati centralizzata, con accessi profilati: ogni utente può visualizzare e selezionare solo le società e le filiali di competenza.

Le richieste vengono categorizzare (es.cancelleria, ICT, servizi) e in base alla categoria vengono identiticati automaticamente gli approvatori corretti.

Flussi approvativi dinamici
Il sistema instrada automaticamente la richiesta:

  • al primo approvatore definito dalla categoria;
  • a un secondo livello approvativo nel caso in cui l’importo superi una determinata soglia (es. 5.000€), importo definibile sempre in base alla categoria;
  • a un iter più semplice e diretto nel caso di contratti quadro associati, in cui non è richiesto il caricamento multiplo dei preventivi.

Ogni approvazione può prevedere firma grafometrica o digitale, a seconda della fase o del ruolo dell’approvatore.

Gestione dei preventivi e feedback
Il richiedente deve caricare uno o più preventivi. L’approvatore seleziona quello da validare, oppure può rifiutare la richiesta e inserire una nota (es.”richiedere un altro preventivo”). Il tutto è storicizzato, tracciabile e accessibile in ogni momento.

Task automatici e notifiche intelligenti
Alla conferma, DocsMarshal:

  • genera un task precompilato con email al fornitore, allegando il preventivo approvato e firmato (la mail è modificabile prima dell’invio);
  • se il fornitore è nuovo, invia automaticamente una notifica all’amministrazione per la censitura dell’anagrafica.

Dashboard e KPI
Il sistema genera indicatori aggiornati in tempo reale per analizzare le spese per categoria, società, centro di costo o stato del processo. Le dashboard aiutano a monitorare tempi, volumi e criticità.

Vantaggi strategici

  • Approccio multiazienda nativo
  • Workflow approvativi dinamici e personalizzabili
  • Supporto integrato a firma digitale e grafometrica
  • Gestione preventiva intelligente
  • Automazione completa del post-approvazione
  • Permessi e visibilità totalmente configurabili

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