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La gestione del lavoro è come gestisci tutto ciò che deve essere fatto quando inizi a lavorare. Qualunque cosa. Assegnare le priorità e completare attività regolari, comunicare, collaborare ai progetti, assegnare responsabilità, approvare, risolvere i problemi dei clienti, tutto va nella gestione del lavoro.Mentre ciò che è incluso nella gestione del lavoro non è cambiato […]
Leggi di piùMagra. Agile. Flessibile. Mobile. Questi sono solo alcuni dei gerghi aziendali che attingono alle percezioni di salute e vitalità. Ma come possiamo garantire che le organizzazioni rimangano in condizioni ottimali? Come possiamo garantire che i reparti critici non si stanchino, rinuncino o si rilassino in inefficienza? Il nostro consiglio di fitness per il settore è […]
Leggi di piùA che cosa serve il BPM per un’azienda che ha già implementato un ERP? In questo caso è davvero necessario un sistema BPM? È difficile immaginare un’azienda che operi senza un supporto ERP. Tuttavia, la maggior parte delle aziende che hanno implementato un ERP affrontano presto il problema di adeguare i loro processi codificati alle […]
Leggi di piùL’automazione di quelli che prima erano compiti umani è stata a lungo una parte fondamentale del rapporto IT / business. Con l’avvento dell’automazione di processo e delle tecnologie di intelligenza artificiale, l’automazione di compiti aziendali ripetibili sta ottenendo maggiore attenzione. Il concetto di “automazione intelligente” all’interno dell’organizzazione è una tendenza estremamente dirompente ed eccitante. Per […]
Leggi di piùTutte le aziende devono adattarsi per affrontare le sfide del business se vogliono sopravvivere contro i cambiamenti economici globali, la concorrenza commerciale, le nuove normative, le interruzioni tecnologiche e in particolare le aspettative dei propri clienti. Per raggiungere i loro obiettivi e sviluppare le loro capacità di innovazione, devono avere la flessibilità necessaria per ripensare […]
Leggi di piùIl mondo del Business Process Management (BPM) sta attraversando un periodo di transizione poiché gli strumenti di gestione del processo e dei processi sono sempre più integrati in piattaforme su larga scala che completano un’ampia gamma di funzioni. Tra le altre, spiccano le piattaforme low-code e le soluzioni simili che alimentano la trasformazione digitale. Man […]
Leggi di piùQuando si tratta di gestione dei processi aziendali (BPM), l’uso di app, strumenti e piattaforme software può consentire alle persone di interagire con le informazioni – e tra loro – in modo efficiente e in tempo reale. La scelta di uno strumento BPM adatto alla tua organizzazione e che ti aiuterà a raggiungere gli obiettivi […]
Leggi di piùLe aziende iniziano ad avviare un progetto BPM (Business Process Management) per risolvere problemi aziendali urgenti. I problemi potrebbero includere, tra gli altri, anche il tempo troppo lungo di trasmissione delle informazioni, oppure gli errori contenuti in processo o la non soddisfazione dei criteri di conformità. Il BPM può risolvere problemi aziendali fornendo controllo e […]
Leggi di piùEccoti 4 buoni motivi per cui scegliere una piattaforma con un motore grafico di workflow Al giorno d’oggi, tutti vogliono prodotti personalizzati a velocità supersoniche. Questa richiesta di soluzioni rapide ed efficienti ha portato allo sviluppo di piattaforme come docsmarshal con un motore grafico (quindi senza codice) di Workflow. Progettato con funzionalità e funzionalità predefinite, […]
Leggi di piùScopri i motivi che spingono le aziende ad automatizzare i processi aziendali… Negli ultimi anni, nell’era dell’ottimizzazione dei processi aziendali, automazione è la parole chiave. Nonostante questa premessa, l’implementazione di strumenti per automatizzare i processi aziendali può impaurire. Rivoluzionare la propria organizzazione può essere un passo azzardato ma esistono anche ottime ragioni per scegliere di consolidare […]
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